การนำ Lean Six Sigma สู่การปฏิบัติ 1 (1 วัน)
เรียนรู้เทคนิคการทำงานจริงในการนำระบบ Six Sigma และ Lean ไปใช้ในภาคผลิตและ
ภาคการบริการจากผู้บริหารที่มีประสบการณ์บริหารงานจริงในบริษัทชั้นนำมากว่า 25 ปี
กำหนดการอบรม | 26 มิถุนายน และ 24 กรกฎาคม 2568 |
28 สิงหาคม 2568 | |
24 กันยายน 2568 |
เหมาะกับทุกท่านแม้ผู้ไม่มีพื้นฐานหรือความรู้ด้านนี้มาก่อน
สถานที่ : (กรณีปกติจัดที่โรงแรมได้) โรงแรม Gold Orchid ถนนวิภาวดีรังสิต ใกล้สี่แยกสุทธิสาร แผนที่โรงแรม Gold Orchid
(โรงแรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสม)
ทำไมเราต้องมีความรู้ในคอร์สนี้
ปัจจุบันเป็นที่ยอมรับว่าทุกธุรกิจมีการแข็งขันสูง บริษัทที่มีกลยุทธที่ดีกว่าคู่แข่งเท่านั้นจึงสามารถนำพาบริษัทให้เติบโตและมีส่วนแบ่งการตลาดที่เพิ่มขึ้นซึ่ง
หมายถึงการเติบโตมากกว่าคู่แข่งนั่นเอง เช่นเดียวกับบริษัทสองในสามใน Fortune 500 จึงได้นำเทคนิค Six Sigma และ Lean Manufacturing ซึ่งต่อมาได้มี
การรวมสองเทคนิคเข้าด้วยกันภายใต้ชื่อ Lean Six Sigma หรือ Lean Sigma ซึ่งใช้ได้กับทั้งองค์กรภาคผลิตและภาคบริการ ทำให้เกิดการพัฒนาการทำงานของ
องค์กรแบบก้าวกระโดดทั้งงานด้านการบริการและพัฒนาสินค้าให้มีคุณภาพที่ดีขึ้นด้วยต้นทุนที่ถูกลง โดยมีการลดของเสีย ลดความสูญเสียในการปฏิบัติงาน
ลดเวลารอบการทำงาน รับออร์เดอร์ขนาดเล็กลงและบ่อยขึ้น เพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้าเป็นอย่างมาก ส่งผล ทำให้มีกำไรเพิ่มอย่างมากมายและต่อเนื่อง
Lean Six Sigma จึงเป็นเทคนิคที่จะทำให้กระบวนการทำงานขององค์กรเข้าใกล้จุดสุดยอดจึงควรค่าแก่การเรียนและนำมาปฏิบัติให้เกิดผลสำเร็จกับองค์กร
ของท่าน วิทยากรของเราเป็นผู้มีประสบการณ์ในด้านการปรับปรุงคุณภาพมากว่า 20 ปีจะได้นำหัวใจของ Lean Six Sigma มาประยุกต์ใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด
ในเวลาอันสั้นทั้งแบบมีและไม่มี Black Belt / Green Belt / Yellow Belt ในองค์กรของท่าน
วัตถุประสงค์และประโยชน์ที่จะได้รับ
- เรียนรู้ทฤษฎีพร้อมการยกตัวอย่างจากประสบการณ์จริงเพื่อการเข้าใจบทเรียนที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น
- เรียนรู้ประวัติ ความหมายและหลักการ ของ Lean Six Sigma
- เรียนรู้เครื่องมือการเก็บตัวเลข การวัดผล การวิเคราะห์และการควบคุมเชิงสถิติอันเลื่องชื่อของ Six Sigma
- เรียนรู้เทคนิคการลดการสูญเสียในการทำงาน 8 Wastes
- เรียนรู้การทำโปรเจคอย่างเป็นระบบ Six Sigma Project / Value Stream Mapping
ด้วยเทคนิคพิเศษ "แก้ปัญหาโดยการคว่ำปัญหา" เพื่อแผนแบบ Think Out of the Box จริงๆ - เรียนรู้ Best Practices Sharing จากประสบการณ์งานจริงๆในการทำ Lean Six Sigma
- เรียนรู้เทคนิคโปรเจคที่ประสบความสำเร็จได้รับรางวัล Regional Quality Award
รูปแบบการสัมมนา
- วิทยากรจะให้ความรู้ทางทฤษฎีพร้อมยกตัวอย่างจากประสบการณ์จริงที่วิทยากรได้เป็นผู้บริหารขององค์กรชั้นนำของประเทศมากว่า 25 ปีในการนำ Lean Six Sigma ไปใช้งาน
ผู้เข้าสัมมนา
การสัมมนานี้เหมาะกับผู้ที่ต้องการนำเอาความรู้และเครื่องมือต่างๆไปปฏิบัติงานได้ทันที จึงเหมาะสำหรับผู้ปฏิบัติงานในทุกแผนกที่ต้องการปรับปรุงแผนกให้เห็นเป็นรูปธรรมโดยเร็ว เช่นแผนกต่างๆในฝ่ายผลิต ปฏิบัติการ คลังสินค้า จัดส่ง รวมทั้งฝ่ายสนับสนุนได้แก่ บัญชี การเงิน บุคคล การตลาด การขายและสารสนเทศ
เรียนรู้ทฤษฎีพร้อมการยกตัวอย่างจากประสบการณ์จริงเพื่อการเรียนรู้ทฤษฎีให้ดียิ่งขึ้น
เรียนรู้ Best Practice Sharing ของโปรเจคที่ได้รับรางวัล Regional Quality Project Award
ค่าอบรม | ที่โรงแรม (บาท) | On-line (บาท) |
สมัคร 1 ท่าน | 3,600 / ท่าน | 2,500 / ท่าน |
สมัคร 2 ท่าน | 3,400 / ท่าน | 2,300 / ท่าน |
สมัคร 3 ท่านเป็นต้นไป | 3,200 / ท่าน | 2,100 / ท่าน |
หมายเหตุ ค่าอบรมยังไม่รวม VAT |
สอบถามรายละเอียดได้ที่ admin@sparkleall.com หรือโทรสอบถามที่ 081-836-2863
ท่านสามารถอ่านรายละเอียดของคอร์สการปรับปรุงองค์กรอีกมากทาง www.sparkleall.com
ตัวอย่างความประทับใจของผู้เข้าอบรมต่อการฝึกอบรมและการทำเวิร์คช๊อป