Train The Trainer / Facilitator

เรียนรู้เทคนิคกับวิทยากรที่เป็น Trainer และ Facilitator ดีเด่นในองค์กรชั้นนำ
หลายแห่งและมีประสบการณ์ในการเป็นผู้บริหารในบริษัทชั้นนำมากว่า 25 ปี

                                               
รับจำนวนจำกัดเพื่อให้ทุกคนมีเวลาสอบถามพร้อมรับคำแนะนำ

      สถานที่ :   โรงแรม Gold Orchid ถนนวิภาวดีรังสิต ใกล้สี่แยกสุทธิสาร    แผนที่โรงแรม Gold Orchid 

                    (โรงแรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสม)

  ความสำคัญของคอร์สนี้ 

       วิทยากรและวิทยากรกระบวนการเป็นทรัพยากรที่ทรงคุณค่าของทุกหน่วยงาน วิทยากรทั้งสองแบบที่มีความสามารถมีโอกาส ในการทำรายได้ให้ตัวเองไม่ว่าจะเป็นพนักงานทำหน้าที่อบรมและนำสัมมนาเชิงปฏิบัติการประจำแผนกฝึกอบรมหรือเป็นวิทยากร กระบวนการของบริษัทเพื่อการฝึกอบรมและนำการสัมมนาเชิงปฏิบัติการเฉพาะกิจ นอกจากนี้ยังสามารถใช้ความสามารถ ในการประกอบอาชีพวิทยากรอิสระ 

        การเข้าฝึกฝนตัวเองในคอร์สนี้ท่านจะได้พบกับวิทยากรที่มีความสามารถและประสบการณ์สูงและปฏิบัติงานจริงที่ได้รับ การยอมรับให้เป็นวิทยากรและวิทยากรกระบวนการดีเด่นในองค์กรชั้นนำหลายแห่ง ซึ่งจะได้นำเสนอทฤษฎี และเทคนิคจาก ประสบการณ์จริงตลอดกว่า 25 ปีในการทำงานในบริษัทชั้นนำของประเทศ  นอกจากนี้ที่สำคัญมากๆก็คือผู้เข้าอบรมทุกคน จะได้นำความรู้มาฝึกฝนเป็นวิทยากรด้วยตัวเองโดยจะได้รับการวิเคราะห์วิจารณ์จาก   วิทยากรเพื่อการพัฒนาตัวเองอย่างตรงจุด และรวดเร็ว ท่านจะได้พัฒนาความสามารถที่ซ่อนเร้นในตัวคุณและดึงศักยภาพออกมาใช้ได้อย่างเต็มที่ 

วัตถุประสงค์และประโยชน์ที่จะได้รับ

• เรียนรู้ทฤษฎีและเทคนิคการเป็นวิทยากรแบบมืออาชีพโดยคำนึงถึงทุกองค์ประกอบที่เกี่ยวข้อง
• เรียนรู้การเตรียมและการใช้อุปกรณ์ที่เกี่ยวข้องกับการเป็นวิทยากร
• เรียนและฝึกทำ Template ที่ใช้ในการวางแผนกลยุทธในการอบรม (Training Master Plan / Training Grid)
• เรียนและฝึกทำ Template ที่ใช้ในการวางแผนพนักงานในตำแหน่งต่างๆว่าจำเป็นต้องมีความรู้ในคอร์สใดๆบ้าง
• เรียนและฝึกทำ Template ที่ใช้ในการประเมินพนักงานแต่ละคนว่าอ่อนในคอร์สใดเพื่อส่งเข้าอบรมในคอร์สดังกล่าว (Training Gap Analysis)
• การวางตัวกรณีเป็นวิทยากรสอนลูกน้องหรือผู้มีตำแหน่งที่ด้อยกว่า
• การประเมินผลการสอนในแต่ละครั้ง
• การกระตุ้นผู้เข้าอบรมให้สนใจการสอนและการใช้ Energizer Activities
• ทราบเทคนิคการหาข้อมูลจากที่ต่างๆเพื่อการนำเสนอ
• ทราบความแตกต่างระหว่างวิทยากรและวิทยากรกระบวนการ

รูปแบบการสัมมนา

• วิทยากรจะให้ความรู้ทางทฤษฎีพร้อมยกตัวอย่างจากประสบการณ์จริงที่วิทยากรได้เป็นผู้บริหารขององค์กรชั้นนำ ของประเทศมากว่า 25 ปี

ผู้เข้าสัมมนา

การสัมมนานี้เหมาะกับผู้ที่ต้องการฝึกหรือพัฒนาความสามารถในการเป็นวิทยากร ผู้ฝึกสอน วิทยากรกระบวนการ เพื่อความเป็นมืออาชีพเป็นประโยชน์ต่องานในปัจจุบันและการเป็นวิทยากรอิสระในอนาคต 
ซึ่งจะสร้างรายได้โดยมิต้องเป็นลูกจ้างอีกต่อไป กลุ่มเป้าหมายได้แก่

• เจ้าหน้าที่ในแผนกฝึกอบรมที่ต้องการการทำหน้าที่ที่ถูกต้อง
• หัวหน้างานที่ต้องการพัฒนาความสามารถในการสอนงานและการนำการประชุมให้ได้ผลดี
• บุคคลที่ต้องการเรียนรู้และฝึกการเป็นวิทยากรกระบวนการ
• บุคคลทั่วไปที่ต้องการการประเมินความสามารถและรับการชี้แนะอย่างครบถ้วน
• บุคคลทั่วไปที่ต้องการเรียนรู้เทคนิคใหม่ๆ

วิทยากร

สมฤทธิ์ ชุณหรัศมิ์ (วิศวกรรมศาสตร์จุฬาฯ  MBA ธรรมศาสตร์)

• กรรมการบริหารบริษัทฝึกอบรม 
• อดีต “Certified Trainer”, “Six Sigma Facilitator”, “Master Degree Coaching Circle” ของบริษัท Citibank (Thailand), Amway (Thailand) และ ICI Paints (Thailand)
• ได้รับคัดเลือกให้เป็นวิทยากรที่ดีที่สุดจากวิทยากรทั้งหมดขององค์กรเพื่อรับการอบรมเพิ่มเติมในต่างประเทศเพียงท่านเดียว
• เป็นผู้สอนและพัฒนาให้พนักงานจำนวนมากประสบความสำเร็จในการเป็นวิทยากรแบบมืออาชีพ
• อดีตผู้บริหารระดับสูงองค์กรผู้นำธุรกิจยอดขายกว่าหมื่นล้านบาทต่อปี
• ผู้ตรวจประเมินรางวัลคุณภาพแห่งชาติ Thailand Quality Award Assessor

เรียนรู้การเป็น Trainer / Facilitator แบบมืออาชีพจากวิทยากรประสบการณ์สูง

เนื้อหา 

9:00 – 16:00 

• บทบาทหน้าที่ของวิทยากร
• คุณสมบัติที่ดีของวิทยากร – บุคคลิกภาพ
• วิทยากร vs วิทยากรกระบวนการ
• การแก้ความกังวลในการพูดหน้าชั้น 

• การจดจำสิ่งที่ได้รับฟังของผู้ฟัง
• _{Systematic Training Model}

         ข้อปฏิบัติก่อนสอน ขณะสอน และหลังการสอน 

• ก่อนการสอน
  • การวางแผนการทำสไลด์
  • ศึกษาหัวข้อการอบรมอย่างละเอียด
  • วิเคราะห์ผู้ฟัง – ความต้องการ – ความรู้ความเข้าใจ
  • พิจารณาข้อมูล จุดอ่อนจุดแข็ง
  • หาข้อมูลเพิ่มเติม - เพิ่มความสมบูรณ์
  • จัดทำสไลด์การสอน – เครื่องมือใช้สาธิต อย่างเหมาะสม
• ขณะสอน
• • เรียนรู้เทคนิคการสอนที่มีประสิทธิภาพ

                  * การเคลื่อนไหว การใช้สายตา ท่าทาง กิริยามารยาท การแต่งกาย น้ำเสียง ภาษา

                  * การสื่อความหมายด้วยร่างกาย การใช้อุปกรณ์ ความเร็วในการนำเสนอ การตอบคำถาม

                  * ฝึกซ้อมการสอนให้ทีมงานฟัง / วิจารณ์กันเองเพื่อปรับปรุงจุดบกพร่อง

• หลังการสอน
  • หลักการประเมินผล-แบบสอบถามประเมินผลการสอน
  • นำผลไปวิเคราะห์เพื่อการปรับปรุง

• หลักการทำและการคำนวณจำนวนสไลด์
• Power Point ที่ดี-ไม่ดี
• ฝึกการกระตุ้นการสอนด้วย Energizer Activities

• หลักการถาม-ตอบคำถามให้ดี
• ประโยคที่ควรพูด-ไม่ควรพูด
• การควบคุมสถานการณ์ความขัดแย้ง
• คู่มือวิทยากร-ตัวอย่างจาก U.S.A.
• การวางแผนกรณีมีวิทยากรมากกว่า 1 คน
• การวางตัวกรณีเป็นวิทยากรสอนลูกน้องหรือผู้มีตำแหน่งที่ด้อยกว่า
• การวางแผนกลยุทธแผนการอบรมประจำปี ด้วย Training Master Plan Template
• เรียน Template ที่ใช้ในการวางแผนพนักงานในตำแหน่งต่างๆว่าจำเป็นต้องมีความรู้ในคอร์สใดๆบ้าง
• เรียน Template ที่ใช้ในการประเมินพนักงานแต่ละคนว่าอ่อนในคอร์สใดเพื่อส่งเข้าอบรมในคอร์สดังกล่าว (Training Gap Analysis) 

• สรุปและปิดการอบรม 

สำรองที่นั่ง 

สอบถามรายละเอียดได้ที่  admin@sparkleall.com

หรือโทรสอบถามที่ 08-1836-2863

ท่านสามารถอ่านรายละเอียดของคอร์สการปรับปรุงองค์กรอีกมากทาง www.sparkleall.com    

ดูเวลาและคอร์สฝึกอบรมทั้งหมด                                         

V

101