หน้าหลัก
เกี่ยวกับเรา
อบรมต่างๆ
ความประทับใจ
วิทยากร
ลูกค้าและภาพ
ติดต่อเรา
|
เรียนรู้เทคนิคการเป็นหัวหน้างานที่ทำงานได้สมบูรณ์แบบจากของผู้บริหารที่มีประสบการณ์การ เป็นผู้ฝึกฝนหัวหน้างาน /ผู้จัดการในบริษัทชั้นนำมากว่า 25 ปี |
| กำหนดการอบรม | 17 มิถุนายน และ 23 กรกฎาคม 2568 |
| 25 สิงหาคม 2568 | |
| 12 กันยายน 2568 |
สถานที่ : โรงแรม Gold Orchid ถนนวิภาวดีรังสิต ใกล้สี่แยกสุทธิสาร แผนที่โรงแรม Gold Orchid
(โรงแรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสม)
ทำไมเราต้องมีความรู้ในคอร์สนี้
การเป็นหัวหน้างานหรือผู้จัดการที่ดีและเพรียบพร้อมเป็นสิ่งยอดปรารถนาของทั้งตัวหัวหน้างานหรือ ผู้จัดการ และผู้ที่มีโอกาสร่วมทำงานด้วยได้แก่ หัวหน้างาน ลูกน้องและแม้แต่เพื่อนร่วมงาน การจะเป็นเช่นนั้นได้หัวหน้างาน / ผู้จัดการจะต้องมีความรู้และทักษะในด้านต่างๆ ทั้งการทำงานที่ตัวเองได้รับมอบหมาย การบริหารทรัพยากร การบริหารจัดการลูกน้อง การทำงานประสานความร่วมมือกับเพื่อนทั้งในแผนกและต่างแผนก โดยเฉพาะอย่างยิ่งต้องทำงานให้เป็นที่พึงพอใจของหัวหน้างานเพื่อความก้าวหน้าในหน้าที่การงานสืบต่อไป ผู้เข้ารับการอบรมจะได้เรียนรู้เทคนิคและประสบการณ์จริงจากวิทยากรที่เป็นทั้งผู้จัดการและผู้อำนวยการฝ่ายที่ทำหน้าที่ฝึกฝนพัฒนาหัวหน้างานและผู้จัดการในฝ่ายที่ตนเองรับผิดชอบมากว่า 25 ปี
วัตถุประสงค์และประโยชน์ที่จะได้รับ
- เรียนรู้บทบาทและหน้าที่ของหัวหน้างาน / ผู้จัดการ
- เทคนิคในการบริหารลูกน้องให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
- เทคนิคการบริหารงานอย่างมืออาชีพ
- การบริหารด้วย KPI อย่างถูกต้อง บรรลุเป้าหมาย
- การทำงานให้เป็นที่พึงพอใจของหัวหน้างาน
- เรียนรู้ Case Study / Best Practices ที่ใช้อย่างได้ผลจากประสบการณ์จริงของวิทยากรมากว่า 25 ปี
- การทำเวิร์คช็อปเพื่อประยุกต์นำไปใช้กับงานทันทีหลังการอบรม
รูปแบบการสัมมนา
- นำประสบการณ์ของวิทยากรในการเป็นผู้บริหารในบริษัทชั้นนำมากว่า 25 ปีมาเล่าให้ฟังมาให้ความรู้และหลักคิด
- สอดแทรก Case Study และ Best Practice มากมาย
- ตอบข้อซักถามทุกคำถามอย่างน่าประทับใจ
ผู้เข้าสัมมนา
การสัมมนานี้เหมาะกับผู้ที่ต้องการนำเอาความรู้ไปปฏิบัติงานได้ทันที จึงเหมาะสำหรับ
- หัวหน้างานและผู้จัดการทั้งใหม่และเก่า
- ผู้ที่กำลังจะก้าวสู่ตำแหน่งหัวหน้างานหรือผู้จัดการในอนาคต
วิทยากร
อาจารย์สมฤทธิ์ ชุณหรัศมิ์ (วิศวกรรมศาสตร์จุฬาฯ MBA ธรรมศาสตร์)
- กรรมการผู้จัดการบริษัทฝึกอบรม
- ประสบการณ์การเป็นผู้บริหารระดับสูงและผู้จัดการในบริษัททีมีชื่อเสียงระดับชาติมากว่า 25 ปี
- ได้รับรางวัลต่างๆและการยอมรับในฐานะการผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จ
|
เรียนรู้ Best Practice Sharing ของบริษัทชั้นนำในการเป็นหัวหน้างานและผู้จัดการที่ดี
|
เนื้อหา
8:45 – 9:00 ลงทะเบียน
9:00 – 16:00
- บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน / ผู้จัดการ
- การบริหารลูกน้อง
- การมอบหมายงาน การสอนงาน ให้เหมาะกับความสามารถของลูกน้อง
- การพัฒนาลูกน้อง
- การอบรมพนักงานใหม่อย่างมีประสิทธิภาพ
- การสอนงานในกรณีที่ลูกน้องทำงานผิดพลาด
- การจัดการบริหารลูกน้องแบบต่างๆ
- การจัดการวันหยุดของลูกน้องอย่างมีประสิทธิภาพด้วย Leave Roster
- การสร้างแรงจูงใจให้ทำงานให้บรรลุเป้าหมาย
- การบริหารงาน
- การสื่อสารที่ดีมีประสิทธิภาพ
- การจัดการประชุมที่มีประสิทธิภาพ
- การสื่อสารที่ควรทำ-ควรหลีกเลี่ยง
- การประชุมกับแผนกที่เกี่ยวข้องอย่างถูกต้อง
- การสื่อสารเพื่อการทำงานร่วมกันด้วย Gantt Chart
- การทำงานด้วยเป้าหมาย
- การกำหนดเป้าหมายอย่างถูกต้องและการส่งต่อตลอดสายงาน
- การทำงานรายงานที่หัวหน้าพอใจ
- สิ่งที่หัวหน้างาน / ผู้จัดการควรกระทำเพื่อความพอใจของหัวหน้า
- สิ่งที่หัวหน้างาน / ผู้จัดการควรหลีกเลี่ยง
- การประเมินผลงาน
- การติดตามงาน
- มนุษยสัมพันธ์และการสร้างสัมพันธภาพระหว่างแผนก
- บริหารงานแต่ละวัน
- การสื่อสารที่ดีมีประสิทธิภาพ
- การบริหาร KPI
- หลักการตั้งเป้าหมาย การให้คะแนนอย่างถูกต้อง
- KPI ทุกตัวที่ครอบคลุมงานที่ทำ
- การวัดผลและการแจ้งผลอย่างทันต่อเหตุการณ์
- Case Study and Best Practices ปัญหาที่พบบ่อยและวิธีทางแก้ไข
- CS 1 ลูกน้องทำงานไม่มีประสิทธิภาพ
- CS 2 การเช็คว่าลูกน้องประเมินผลปลายปีถูกต้องหรือไม่-สอนให้ถูกต้อง
- CS 3 ทำงานส่งงานให้หัวหน้าช้า
- CS 4 การทำรายงานที่ไม่สมบูรณ์
- CS 5 ลูกน้องไม่สามัคคีกัน
- CS 6 ทำงานมีของเสีย / ความผิดพลาดมาก
-
- Workshop การปรับปรุงการบริหารงานให้ดีขึ้น
ทำเวิร์คช็อปเป็นทีมๆละ 5 ท่าน
- Workshop 1
หารากเหง้าของปัญหาการบริหารงาน
- Workshop 2
เล่นเกมส์ กระตุ้นการคิดสร้างสรรค์ - แก้ปัญหาแบบนอกกรอบ - Workshop 3
วิธีแก้ไขปัญหาโดยนำความรู้ที่เรียนมาปรับใช้
- นำเสนอผลที่ได้จากการทำเวิร์คช็อปเป็นทีมๆ
- ปิดการสัมมนา
|
ค่าอบรม |
จัดที่โรงแรม |
|
สมัคร 1 ท่าน |
3,600/ท่าน |
|
สมัคร 2 ท่าน |
3,400/ท่าน |
|
สมัคร 3 ท่านเป็นต้นไป |
3,200/ท่าน |
|
หมายเหตุ ค่าอบรมยังไม่รวม VAT |
|
สอบถามรายละเอียดได้ที่ admin@sparkleall.com หรือโทรสอบถามที่ 081-836-2863
ท่านสามารถอ่านรายละเอียดของคอร์สการปรับปรุงองค์กรอีกมากทาง www.sparkleall.com
V101
สินค้าและบริการ
วิทยากร
ความประทับใจ