Train the Professional Trainer / Facilitator
ผลหลังการอบรม : สามารถเป็นครูฝึกสอนในเรื่องหรืองานต่างๆที่บริษัทจำเป็นต้องสื่อสารให้พนักงานหรือลูกค้าจำนวนมากทราบ ผู้เข้าอบรมจะได้ฝึกฝนการนำเสนอข้อมูลที่จำเพาะแน่นอน ที่ทุก Trainer จะนำเสนอหรือถ่ายทอดเหมือนๆกัน พูดเหมือนๆกัน เขียนเหมือนกัน แสดงวิธีการเหมือนๆกัน ส่งผลให้ผู้รับการถ่ายทอดได้ข้อมูลที่เหมือนๆกัน
วิธีฝึกอบรม : เป็นการอบรมเชิงปฏิบัติการพร้อมการฝึกฝนการนำเสนอ บันทึกวิดีโอตลอดการฝึกฝนทุกท่าน เปิดวิดีโอพร้อมวิจารณ์อย่างสร้างสรรค์ แจกวิดีโอกลับไปทบทวนเพื่อการปรับปรุงอย่างได้ผล
ระยะเวลา : 2-3 วัน (ขึ้นกับจำนวนผู้เข้าอบรม)
เหมาะกับ : ผู้ได้รับการคัดเลือกเป็น Trainer เพื่อถ่ายทอดเรื่องใดเรื่องหนึ่งโดยเฉพาะ
Course : Train the Professional Trainer / Facilitator - 2 วัน
ฝึกฝนการเป็นวิทยากร / วิทยากรกระบวนการมืออาชีพ
เรียนรู้เทคนิคและฝึกฝนด้วยตัวเองกับวิทยากรที่เป็น Trainer และ Facilitator ดีเด่นในองค์กรชั้นนำ
หลายแห่งและมีประสบการณ์ในการเป็นผู้บริหารในบริษัทชั้นนำมากว่า 25 ปี
รับจำนวนจำกัดเพื่อให้ทุกคนได้ฝึกจริงและได้เห็นตัวเองในวิดีโอพร้อมรับคำแนะนำ
ความสำคัญของคอร์สนี้
วิทยากรและวิทยากรกระบวนการเป็นทรัพยากรที่ทรงคุณค่าของทุกหน่วยงาน วิทยากรทั้งสองแบบที่มีความสามารถมีโอกาส ในการทำรายได้ให้ตัวเองไม่ว่าจะเป็นพนักงานทำหน้าที่อบรมและนำสัมมนาเชิงปฏิบัติการประจำแผนกฝึกอบรมหรือเป็นวิทยากร กระบวนการของบริษัทเพื่อการฝึกอบรมและนำการสัมมนาเชิงปฏิบัติการเฉพาะกิจ นอกจากนี้ยังสามารถใช้ความสามารถ ในการประกอบอาชีพวิทยากรอิสระ
การเข้าฝึกฝนตัวเองในคอร์สนี้ท่านจะได้พบกับวิทยากรที่มีความสามารถและประสบการณ์สูงและปฏิบัติงานจริงที่ได้รับ การยอมรับให้เป็นวิทยากรและวิทยากรกระบวนการดีเด่นในองค์กรชั้นนำหลายแห่ง ซึ่งจะได้นำเสนอทฤษฎี และเทคนิคจาก ประสบการณ์จริงตลอดกว่า 25 ปีในการทำงานในบริษัทชั้นนำของประเทศ นอกจากนี้ที่สำคัญมากๆก็คือผู้เข้าอบรมทุกคน จะได้นำความรู้มาฝึกฝนเป็นวิทยากรด้วยตัวเองโดยจะได้รับการวิเคราะห์วิจารณ์จาก วิทยากรเพื่อการพัฒนาตัวเองอย่างตรงจุด และรวดเร็ว ท่านจะได้พัฒนาความสามารถที่ซ่อนเร้นในตัวคุณและดึงศักยภาพออกมาใช้ได้อย่างเต็มที่
วัตถุประสงค์และประโยชน์ที่จะได้รับ
- เรียนรู้ทฤษฎีและเทคนิคการเป็นวิทยากรแบบมืออาชีพโดยคำนึงถึงทุกองค์ประกอบที่เกี่ยวข้อง
- เรียนรู้การเตรียมและการใช้อุปกรณ์ที่เกี่ยวข้องกับการเป็นวิทยากร
- ได้มีโอกาสฝึกฝนการสอนการนำเสนอด้วยตัวเองพร้อมบันทึกเทป
- ได้รับการวิเคราะห์วิจารณ์โดยท่านสามารถเห็นตัวท่านเองจากวิดีโอเพื่อการปรับปรุงอย่างรวดเร็ว
- ได้เห็นเพื่อนๆฝึกฝนการสอนพร้อมรับการวิจารณ์ข้อดีข้อควรปรับปรุงทำให้เราทราบสิ่งที่ควรทำหรือที่ควรหลีกเลี่ยง
- เรียนและฝึกทำ Template ที่ใช้ในการวางแผนกลยุทธในการอบรม (Training Master Plan / Training Grid)
- เรียนและฝึกทำ Template ที่ใช้ในการวางแผนพนักงานในตำแหน่งต่างๆว่าจำเป็นต้องมีความรู้ในคอร์สใดๆบ้าง
- เรียนและฝึกทำ Template ที่ใช้ในการประเมินพนักงานแต่ละคนว่าอ่อนในคอร์สใดเพื่อส่งเข้าอบรมในคอร์สดังกล่าว (Training Gap Analysis)
- การวางตัวกรณีเป็นวิทยากรสอนลูกน้องหรือผู้มีตำแหน่งที่ด้อยกว่า
- ได้มีโอกาสฝึกฝนการสอนการนำเสนอด้วยตัวเองและได้รับการวิเคราะห์วิจารณ์เพื่อการปรับปรุงอย่างรวดเร็ว
- ได้เห็นเพื่อนๆฝึกฝนการสอนพร้อมรับการวิจารณ์ข้อดีข้อควรปรับปรุงทำให้เราทราบสิ่งที่ควรทำหรือที่ควรหลีกเลี่ยง
- การประเมินผลการสอนในแต่ละครั้ง
- การกระตุ้นผู้เข้าอบรมให้สนใจการสอนและการใช้ Energizer Activities
- ทราบเทคนิคการหาข้อมูลจากที่ต่างๆเพื่อการนำเสนอ
- ทราบความแตกต่างระหว่างวิทยากรและวิทยากรกระบวนการ
ฝึกฝนการนำเสนอด้วยตัวเองพร้อมรับคำชี้แนะอย่างสร้างสรรค์
รูปแบบการสัมมนา
- วิทยากรจะให้ความรู้ทางทฤษฎีพร้อมยกตัวอย่างจากประสบการณ์จริงที่วิทยากรได้เป็นผู้บริหารขององค์กรชั้นนำ ของประเทศมากว่า 25 ปี
- ฝึกฝนการเป็นวิทยากรด้วยตัวเอง เรียนรู้ข้อดีข้อเสียจากการฝึกฝนของเพื่อนร่วมการอบรม พร้อมรับคำวิจารณ์ และข้อเสนอแนะจุดที่ควรปรับปรุงเพื่อพัฒนาตัวเราให้ดียิ่งๆขึ้นไป
ผู้เข้าสัมมนา
การสัมมนานี้เหมาะกับผู้ที่ต้องการฝึกหรือพัฒนาความสามารถในการเป็นวิทยากร ผู้ฝึกสอน วิทยากรกระบวนการ เพื่อความเป็นมืออาชีพเป็นประโยชน์ต่องานในปัจจุบันและการเป็นวิทยากรอิสระในอนาคต
ซึ่งจะสร้างรายได้โดยมิต้องเป็นลูกจ้างอีกต่อไป กลุ่มเป้าหมายได้แก่
- เจ้าหน้าที่ในแผนกฝึกอบรมที่ต้องการการทำหน้าที่ที่ถูกต้อง
- หัวหน้างานที่ต้องการพัฒนาความสามารถในการสอนงานและการนำการประชุมให้ได้ผลดี
- บุคคลที่ต้องการเรียนรู้และฝึกการเป็นวิทยากรกระบวนการ
- บุคคลทั่วไปที่ต้องการการประเมินความสามารถและรับการชี้แนะอย่างครบถ้วน
- บุคคลทั่วไปที่ต้องการเรียนรู้เทคนิคใหม่ๆ
วิทยากร
สมฤทธิ์ ชุณหรัศมิ์ (วิศวกรรมศาสตร์จุฬาฯ MBA ธรรมศาสตร์)
- กรรมการบริหารบริษัทฝึกอบรม เป็นวิทยากรและวิทยากรกระบวนการระดับ Master Black Belt
- อดีต “Certified Trainer”, “Six Sigma Facilitator”, “Master Degree Coaching Circle” ของบริษัท Citibank (Thailand), Amway (Thailand) และ ICI Paints (Thailand)
- ได้รับคัดเลือกให้เป็นวิทยากรที่ดีที่สุดจากวิทยากรทั้งหมดขององค์กรเพื่อรับการอบรมเพิ่มเติมในต่างประเทศเพียงท่านเดียว
- เป็นผู้สอนและพัฒนาให้พนักงานจำนวนมากประสบความสำเร็จในการเป็นวิทยากรแบบมืออาชีพ
- อดีตผู้บริหารระดับสูงองค์กรผู้นำธุรกิจยอดขายกว่าหมื่นล้านบาทต่อปี
- ผู้ตรวจประเมินรางวัลคุณภาพแห่งชาติ Thailand Quality Award Assessor
เรียนรู้การเป็น Trainer / Facilitator แบบมืออาชีพจากวิทยากรประสบการณ์สูง
เนื้อหา
วันที่ 1
9:00 – 16:00
- บทบาทหน้าที่ของวิทยากร
- คุณสมบัติที่ดีของวิทยากร – บุคคลิกภาพ
- วิทยากร vs วิทยากรกระบวนการ
- การแก้ความกังวลในการพูดหน้าชั้น
- กิจกรรมพูดหน้าชั้น 1 ฝึกการควบคุมเสียง
- กิจกรรมพูดหน้าชั้น 2 ฝึกการพูด
- Systematic Training Model
- การจดจำสิ่งที่ได้รับฟังของผู้ฟัง
- ข้อปฏิบัติก่อนและหลังการสอน องค์ประกอบของเนื้อหา เทคนิคการอบรมที่ดี – การเคลื่อนไหว การใช้สายตา ท่าทาง กิริยามารยาท การแต่งกาย น้ำเสียง ภาษา
- ก่อนการสอน
- การวางแผนการทำสไลด์
- ศึกษาหัวข้อการอบรมอย่างละเอียด
- วิเคราะห์ผู้ฟัง – ความต้องการ – ความรู้ความเข้าใจ
- พิจารณาข้อมูล จุดอ่อนจุดแข็ง
- หาข้อมูลเพิ่มเติม - เพิ่มความสมบูรณ์
- จัดทำสไลด์การสอน – เครื่องมือใช้สาธิต อย่างเหมาะสม
- เรียนรู้เทคนิคการสอนที่มีประสิทธิภาพ
- ฝึกซ้อมการสอนให้ทีมงานฟัง
- วิจารณ์กันเองเพื่อปรับปรุงจุดบกพร่อง
- หลังการสอน
- หลักการประเมินผล-แบบสอบถามประเมินผลการสอน
- นำผลไปวิเคราะห์เพื่อการปรับปรุง
- ก่อนการสอน
- การสื่อความหมายด้วยร่างกาย การใช้อุปกรณ์ ความเร็วในการนำเสนอ การตอบคำถาม
- หลักการทำและการคำนวณจำนวนสไลด์
- Power Point ที่ดี-ไม่ดี
- ฝึกการกระตุ้นการสอนด้วย Energizer Activities
- กิจกรรม Energizer 1
- การวางแผนกลยุทธแผนการอบรมประจำปี ด้วย Training Master Plan Template
- กิจกรรมพูดหน้าชั้น 3 + Workshop ฝึกการทำแผนการอบรม+นำเสนอแผนการอบรม (Training Master Plan Template / Training Grid)
Day 2 9:00 – 16:00
- หลักการถาม-ตอบคำถามให้ดี
- ประโยคที่ควรพูด-ไม่ควรพูด
- การควบคุมสถานการณ์ความขัดแย้ง
- คู่มือวิทยากร-ตัวอย่างจาก U.S.A.
- การวางแผนกรณีมีวิทยากรมากกว่า 1 คน
- การวางตัวกรณีเป็นวิทยากรสอนลูกน้องหรือผู้มีตำแหน่งที่ด้อยกว่า
- กิจกรรม Energizer – การกระตุ้นผู้ฟังให้ตื่นตัว
- การวางแผนการอบรมของแต่ละแผนกด้วย Training Needs Analysis Template
- กิจกรรมพูด 4 / Workshop ฝึกการทำแผนการอบรมของแผนก+ นำเสนอแผนการอบรมของแผนก –พนักงานแต่ละตำแหน่งจำเป็นต้องมีความรู้ในคอร์สใดๆบ้าง (Training Needs Analysis Template)
- การวิเคราะห์ความต้องการการอบรมด้วย Training Gap Analysis Template
- กิจกรรมพูด 5 / Workshop ฝึกการวิเคราะห์ความต้องการ+ นำเสนอการวิเคราะห์ความต้องการ (Training Gap Analysis Template)
- สรุปและปิดการอบรม
รายละเอียดเพิ่มเติม : http://www.sparkleall.com/articles/41907510/Public-Training,-Train-The-Trainer-/-Facilitator.html
ติดต่อเรา : http://www.sparkleall.com/index.php?mo=24